Møt våre franchisetakere

Morten Weng — Kvik Fredericia

Jeg lever mitt beste liv som Kvik-franchisetaker.
— Morten Weng
Eier, Kvik Fredericia

Da Morten Weng ble intervjuet for en jobb som selger hos Kvik Fredericia i 2013, satte han seg noen temmelig hårete mål. Han sa at han innen fem år skulle være den beste selgeren i Danmark, og at han innen ti år skulle eie butikken selv. Det tok ham faktisk seks år å oppnå topplasseringen, men bare litt over ni år før nøklene til butikken var hans, noe som beviste at det du manifesterer, kan bli ditt hvis du jobber hardt nok. 

Mortens vei til franchisetaker var alt annet enn rettlinjet. Før han begynte i Kvik, hadde han hatt mange hatter: snekker, reiseleder, selger av rengjøringstjenester, diskoteksjef og kaféeier. Den brede erfaringen hadde gjort ham robust og tilpasningsdyktig – og lært ham hvordan kjøkken gjenspeiler livet som utspiller seg i dem.

 

Ambisjoner møter fellesskap

Som franchisetaker selger ikke Morten bare kjøkken – han engasjerer seg også i samfunnet i Fredericia. Nesten en tredjedel av virksomheten hans kommer nå fra B2B-kunder, takket være en strategisk satsing på sponsing av lokale idrettslag. Fotball, tennis, golf – han sørger for at barnas trøyer over hele byen bærer Kvik-logoen. Han bruker nesten like mye på disse sponsoravtalene som på tradisjonell markedsføring – og gevinsten er utbredt merkevarekjennskap og tillit i det lokale markedet.

Han insisterer på å gjøre sitt ytterste i hver eneste kundekontakt: «Har du kjøpt et kjøkken i Fredericia, er det jeg som har levert det ... så jeg kan ikke gjemme meg.» For ham er tilfredshet et ufravikelig prinsipp – han gir 110 % hver eneste gang.
Hør Mortens historie i podcasten vår

Møt våre franchisetakere – Kvik Fredericia

Prosess, struktur og balanse

Mortens tilnærming dreier seg om organisering og tydelighet. Alle aspekter av virksomheten hans følger en mal. Denne strukturen gir ham rom til å leve: Han har fri hver torsdag, spiller golf, har tid til familien og tar fem uker ferie i året.

Morten mener franchisetakeren fortsatt må være aktiv innen salg – ikke trekke seg tilbake, men lede an i frontlinjen. Han sier at det er lettere å lære opp et team når du har vist at du selv kan hale i land avtaler. Butikken hans ligger konsekvent i toppsjiktet når det gjelder closing rate, salgseffektivitet og kundetilfredshet – noe han hevder er et bevis på at det er viktig å være praktisk anlagt.

Blikket er rettet mot neste år og videre fremover

Når Morten ser fremover, har han en dristig visjon for neste år: å «rocke verden» Han analyserer interne data og speider etter muligheter i Middelfart og på Fyn. Han mener at roligere markedsforhold gir grobunn for at nye franchisetakere kan lære seg hvordan man gjør det, uten det kaoset som råder i oppgangstider. Han sier faktisk: «kanskje den beste tiden å starte en ny franchise på, er når markedet er rolig.»

Han er ikke fornøyd med å bare fortsette i samme spor – han ønsker å utvikle seg. Han er åpen for å ekspandere, utforske nye markeder over Lillebæltsbroen eller utdype Fredericiabutikkens B2B-relasjoner ytterligere. Og ja, han sier at han gjerne hadde skrevet under på nytt for de neste drøyt ti årene.
Mortens reise viser hvordan ambisjoner, struktur og tilknytning til lokalsamfunnet kan forenes i en vellykket franchise. Og han smiler når han stikker nøkkelen i døren hver morgen.

Sjekk ut dette fantastiske sommerhuset Morten nylig laget for en kunde

Dette sommerhuset er Kvik fra topp til tå – fra kjøkkenet (selvfølgelig) til badene og til og med skapene på soverommet. Kunden valgte vårt Celleno-design i grønt for å få et stilrent, nedpå og naturnært uttrykk.

Celleno green kitchen

Green and black and wood

Celleno green bathroom

Celleno green bedroom

Vil du lese flere historier fra butikkene våre?

Jonathan Degrève — Kvik Gosselies, Wavre & Namur-Erpent

Thijs og Lex Kaptein — Kvik Heerhugowaard + Kvik Hoorn

Neste generasjon: Myrthe van der Zwaan